【保存版】Pマークにおける是正処置報告書の書き方と作成ポイント|不適合の原因分析と再発防止策の立て方

はじめに — 是正処置報告書の役割とPマークとの関係

「是正処置報告書(Corrective Action Report)」は、内部監査や点検、顧客からの苦情、事故・ヒヤリハットなどの際に、発生した不適合の原因を分析し、再発防止策を講じるための公式文書です。
プライバシーマーク(Pマーク)運用においては、是正処置の適切な記録と運用が審査で重視されます。

特に、JIS Q 15001(個人情報保護マネジメントシステム)の要求事項(9.2/10.1/10.2)では、不適合の是正と継続的改善の仕組みが明確に求められています。
そのため、「Pマーク 是正処置報告書」は、認証維持や更新審査に欠かせない証跡(エビデンス)といえます。


なぜ是正処置が重要なのか

再発防止の仕組みを作る

是正処置は単なる「修正」ではなく、再発を防ぐ仕組みの構築が目的です。
問題の根本原因を特定し、手順や体制の改善につなげることで、組織全体のリスクを低減します。

信頼性・審査対応の要

Pマークでは、個人情報漏えいや管理不備が企業の信用に直結します。
是正処置報告書は、「改善の記録」=「信頼を証明する資料」として、審査員が必ず確認する重要な文書です。

継続的改善の基盤

内部監査やマネジメントレビューにおいて、是正処置は改善活動の出発点です。
問題を放置せず、改善のサイクル(PDCA)を回すことで、マネジメントシステムの成熟度を高められます。


是正処置報告書の基本構成(テンプレート例)

以下は、Pマーク運用に沿った是正処置報告書の構成例です。
自社の実態や運用ルールに合わせてカスタマイズしましょう。

項目内容
管理番号CAR-YYYY-NNN(例:CAR-2025-001)
発生日/報告日いつ発生・発見されたか
発見者/対象部門誰がどの部門で発見したか
不適合の内容何が、どの基準と比較して不適合なのか(事実ベースで記載)
影響範囲個人情報が含まれるか、影響顧客数など
発生原因の分析根本原因を分析(5 Whys/魚骨図など)
是正処置短期対策と恒久対策に分けて記載
実施日・担当者誰がいつ何を実施したか
効果の確認確認方法、時期、結果を明記
添付資料教育記録、改訂版手順書、チェックリストなど
承認欄管理責任者の署名・確認日
フォローアップ再監査・再確認の予定

不適合を正しく記載するコツ

  • 事実ベースで書く
    推測や感情的表現は避け、「いつ・どこで・何が・どの基準と比較して不適合と判断されたか」を明記します。
  • 個人情報関連は明示する
    対象となる顧客数やデータ種別などを具体的に記載。
  • 「担当者ミス」で終わらせない
    教育不足、手順不備、チェック体制欠如など、仕組み上の原因を掘り下げます。

発生原因の分析手法

1. 5 Whys(なぜを5回繰り返す)

短時間で根本原因にたどり着くシンプルな手法。内部監査でも使いやすい。

2. 魚骨図(特性要因図)

「人」「手順」「設備」「管理」「外部要因」などに分けて、複数要因を可視化。

3. リスク評価

再発の可能性と影響度を定量化し、是正処置の優先順位を判断する際に有効。


是正処置の立案と実施例

短期的な是正措置(応急対応)

  • 誤送信メールの回収依頼
  • アクセス権の一時停止
  • 一時的な業務フロー停止 など

恒久的な是正策(再発防止策)

  • 手順書・チェックリストの改訂
  • 二重チェック体制の導入
  • 社員教育・再教育の実施
  • システム設定変更・アクセス制御強化 など

実施責任者・期限・方法を明確にし、教育実施や手順改訂の証跡を添付します。


効果確認の進め方

  • 定量的評価:「同様の不適合が3か月間0件であればOK」など明確な基準を設定。
  • 確認方法を具体化:監査、抜き取り確認、ログ検証など。
  • 効果が不十分なら再分析:原因再特定→追加是正処置の流れを確立。

記入例(Pマーク 是正処置報告書サンプル)

不適合の内容(例)
「委託先A社との契約に関する『委託先一覧表』への登録が漏れており、委託先評価・監督措置が実施されていなかった。」

発生原因(例)
「契約担当者が手順書を確認せず契約締結。根本原因は『契約締結時のチェックリスト未運用』。」

是正処置(例)
「短期:委託先を一覧表に登録し、評価を遡及実施。
恒久:チェックリストの運用を義務化し、法務・総務による二重チェック体制を導入。」

効果確認(例)
「確認日:2025/11/15、確認方法:全契約を再確認し、未登録0件を確認。内部監査で再発防止を確認。」


是正処置報告書の運用ベストプラクティス

  • 番号管理と一覧化:CAR番号を付け、電子管理・検索を容易に。
  • 軽微な不適合も記録:改善履歴として残すことで継続的改善が見える化。
  • 保存ルールの明確化:教育記録や改訂履歴も含め、定められた期間保持。
  • KPIの設定:未完了件数、再発率、処理時間をモニタリング。
  • マネジメントレビューへの反映:再発傾向や改善遅延を経営層に報告。

よく使う定型文(例文集)

  • 「不適合の概要:______________________」
  • 「根本原因:________________________」
  • 「短期是正措置:______________________」
  • 「恒久是正措置:______________________」
  • 「効果確認基準:______________________」
  • 「完了判定:管理責任者_____/署名_____/日付____」

JIS Q 15001(2023)との整合性

Pマークの是正処置は、以下のJIS要求事項に基づいて運用する必要があります。

JIS項番要求事項
9.2内部監査で不適合を特定し、是正処置を講じること。
10.1不適合および是正処置の管理方法を確立すること。
10.2継続的改善を実施すること。

これらの記録は、審査時に「改善が実行されている証拠」として必ず確認されます。


まとめ — 是正処置の鍵

是正処置報告書は「書類を作ること」が目的ではありません。
本来の目的は、原因を正しく特定し、再発を防ぐ仕組みを社内に根付かせることです。

内部監査での指摘を単なるチェックではなく「改善のチャンス」と捉え、
継続的に改善を積み重ねることで、Pマークの信頼性と運用品質を高めていきましょう。


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